關于當下空氣過濾網廠家如何破局，小編特意向入行20年的行業大佬李總請教，大概歸納如下：

 

    一、注重品質，升級管理。產品質量是企業的生命線，是廠家賴以生存的基礎，離開品質這個基礎，企業的發展將是一句空話。那品質將如何得到保障呢？這需要管理來解決問題，從材料采購、生產工藝確定，到產品生產，品質管控，再到成品包裝運輸、售后服務等一系列流程，都需要規章和監督，管理貫穿其中。

 

    二、尋找企業新的增長點。在現有產品結構下，如何才能有效增加企業新的增長點呢？其一，進一步優化資源配置，提升效率，節約成本，提升產品合格率，降低損耗，減少資源浪費；其二，增強產品研發能力，緊跟時代步伐，探究出迎合客戶需求的好產品、先進產品，進一步提升企業競爭力。

 

 

    三、堅決執行走出去戰略。作為空氣過濾網廠家，我們在立足國內市場的同時，必須放眼廣闊的國際市場?？諝鈨艋髟谥袊钠占奥什蛔?%，但在美國的普及率高達27%，日本也有17%，這一系列的數據表明：國外空氣過濾網市場空間巨大，大有可為。

 

    四、重視企業的網絡推廣。當下是一個互聯網時代，任何企業都不可能拋開網絡，獨善其身。上門拜訪客戶、參加行業展會等一系列線下活動依然值得稱道，但疫情的零星出現讓這些線下營銷活動效果大打折扣，大行其道的網絡營銷推廣已成為新的趨勢和潮流。從搜索引擎的百度系，到人群畫像主導的新媒體（頭條、抖音、小紅書等），甚至是社交媒體（微信、Facebook等），幾乎覆蓋了每個人群的碎片化時間，在網絡上寫文章、拍視頻，做免費優化，抑或是做付費廣告，都是當下拓客引流、塑造企業品牌的有效途徑。

 

    路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。相信只要緊握品質這條生命線，不斷深挖企業增長點，重視網絡推廣的作用，堅持走出去的戰略，作為空氣過濾網廠家的我們一定能夠破局重生，迎接新的輝煌。